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佳兆業集團2019年第四期佳速度新晉人才訓練營圓滿結束
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日期:2019.09.24 來源:

  9月22日,為期3天的佳兆業集團2019年第四期佳速度新晉人才訓練營在深圳布吉可域酒店會議廳圓滿結束。來自佳兆業各專業集團的35名新晉部門負責人參加了此次培訓。

新晉人才訓練營

  基層管理人員是溝通基層員工與高層管理者之間的橋梁,在企業發展的過程中發揮著十分重要的作用。佳速度新晉人才訓練營旨在幫助新晉管理者聚焦實際的管理情境,進一步培養他們的團隊管理思路與方法,以不斷提升基層團隊管理水平,為佳兆業集團未來的發展增添新動力。

同心者同路,傳承管理文化

  本期訓練營有幸邀請到兩位高管現場與學員們分享管理理念和經驗,傳承佳兆業的管理文化。

  佳兆業商業集團副總裁李慧敏先生,分享了企業管理文化和用人文化方面的內容,解答了學員們在實際管理中遇到的一些問題。他指出:“同心者同路,企業的信任是職業人最大的資本。用人做事,不僅是做事用人。要認同事業,認同文化,認同管理。” 

  佳兆業國際樂園集團副總裁劉濤立先生,總結了他多年來的管理經驗,闡述了他對于工作意義、工作標準、工作心態的理解,鼓勵學員們在工作中積極處理好公司、同事、上級、制度與個人的關系。

目標、傳達、執行,建立團隊思維

  訓練營首日,學員們被分為六個小組,組員之間要通過簡單、高效的溝通,迅速增進了解和建立信任。

  隨后六個團隊就迎來了“六盒冰紅茶”的挑戰。挑戰共三輪,每輪中各小組通過組內不同角色的協作,完成特定冰紅茶建筑的搭建。每輪挑戰完成后,組內成員還要對本輪操作進行復盤,總結經驗指導下一輪挑戰。

  “六盒冰紅茶”挑戰實際考驗了團隊的目標制定、角色定位、溝通傳達、執行反饋等多方能力。通過完成挑戰,新晉管理者們清晰地認識到了團隊協作中可能出現的各方面問題,為他們今后的團隊管理提供了新的思路。

  隨后的“世界咖啡”分享會,則以提出問題——換組研討——成果展示——總結提煉的形式,讓學員們將日常管理中遇到的實際問題帶到訓練營現場,與其他學員互相交流,互為參謀,找到最優解。

選擇、決策、行動,全真模擬演練

  訓練營次日,外聘講師為學員們帶來了《沙漠掘金》的課程。
課程運用獨特直觀的教具,融入市場變數,通過角色扮演、情景模擬、講師點評,使受訓人員在虛擬的環境中,體驗團隊制定、完成目標的全過程。

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  課程中,不同選擇、決策、行動會造成的不同結果,能引發參與者的思考,使他們理解目標設定與管理、資源獲取與分配等要素的重要性,訓練管理、溝通等方面的能力。

激勵、授權、輔導,構建高效團隊

  訓練營最后一日的內容是《DISC 在管理溝通中的應用》。

  在日常工作中,不同性格類型的人有不同的行為特征,在團隊中的角色也就不同。DISC課程中,外聘講師引導學員準確分辨,綜合分析,制定完備的行動計劃,并以科學的方式激勵、授權、輔導團隊成員,構建一個活力高效的團隊。

  9月22日下午,佳兆業集團 2019年第四期佳速度新晉人才訓練營圓滿結束。通過3天的學習與實踐,學員們的團隊思維和管理能力得到了極大的提升,他們將帶著此次訓練營中收獲的成果投入到新一輪的管理工作當中。

  佳兆業集團一貫重視人才建設,尤其是管理人員的選拔與培養。作為新晉管理人員認識企業管理文化,提升管理水平的重要培訓平臺,佳速度新晉人才訓練營自開辦以來為企業發展輸送了大量管理人才。相信在未來,從這里走出的學員們將成為企業發展的中堅力量,為佳兆業集團下一個20年的發展奠定堅實基礎。

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